从下降的零售份额、下滑的企业财报等诸多方面都能看出传统彩电厂商过得确实不容易，但从目前的整体电视市场份额来看，传统电视制造商相较于互联网电视品牌来说仍拥有绝对的优势。对于今年传统彩企的表现，刘步尘给出了这样的评价，“好于预期，我以为互联网品牌已经三分天下有其一，现在看并没有，传统品牌仍牢牢处于主导地位。”

这背后，是传统彩电制造企业以积极的竞争姿态，全面加速战略布局步伐的成果。

双管齐下做品牌 “买硬件送内容”上线

互联网企业的进入，为整个家电行业带来了新鲜的血液，此时，唯一的出路不再是依靠卖硬件赚钱，利用互联网长尾效应，深度挖掘用户价值，成为行业未来盈利新方向之一。

面对互联网企业所带来的经营理念和盈利模式的创新，传统企业没有“坐以待毙”，他们开辟出了两条新路，如，创维、康佳等创建了互联网自品牌，既能应对互联网企业带来的冲击，也能保护自己原有的品牌价值；而海信、TCL等则采用了线上线下型号差异化的方式，也可以应对仍在持续的价格战。 

彩电行业的未来已经不再是彩电本身，只有结合各方资源，平衡不同渠道的利益，才能实现规模与利润的双赢。市场太严峻，活下来的就是赢家。

【作者：陈晶】